SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法供水/潤版，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。
　　
　　SWOT分析是一種企業(yè)的環(huán)境分析與企業(yè)內(nèi)部分析的匹配，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部資源和能力等要素與由外部因素造成的機會和威脅進行匹配，通過分析做出正確判斷，這對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有重大影響當(dāng)納利，也將影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
　　
　　按需印刷分析：按需印刷是一種根據(jù)客戶要求設(shè)定印刷規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的方式。在增加圖文報表等方面的印刷內(nèi)容時比傳統(tǒng)印刷免去了許多環(huán)節(jié)，這種快捷的印刷方式是傳統(tǒng)印刷無法做到的。按需印刷的特點體現(xiàn)在即使時，短版性、靈活性以及網(wǎng)絡(luò)化。按需印刷是數(shù)字印刷更為通俗的代名詞，也是數(shù)字印刷的一種具體表現(xiàn)，它地體現(xiàn)出數(shù)字印刷的特點，具備傳統(tǒng)印刷所沒有的優(yōu)勢。
　　
　　可變數(shù)據(jù)印刷分析：可變數(shù)據(jù)印刷也是數(shù)字印刷的另一種具體表現(xiàn)，它是指在數(shù)字印刷中數(shù)字印刷機，每一頁上的圖像或文字可以在一次印刷中連續(xù)變化，即可變數(shù)據(jù)輸入印刷，這樣的需求在傳統(tǒng)印刷中根本無法實現(xiàn)。數(shù)碼印刷
　　
　　可變數(shù)據(jù)是按需印刷的一種，它滿足客戶對可變數(shù)據(jù)的處理，現(xiàn)已成為每一個擁有營銷信息和數(shù)據(jù)的印刷客戶zui為青睞的印刷技術(shù)。它對于印制郵購廣告單或餐廳用的菜單以及*的產(chǎn)品目錄等非常有效。
　　
　　數(shù)字印刷系統(tǒng)的創(chuàng)新性和*性，特別是驅(qū)動可變數(shù)據(jù)印刷的軟件系統(tǒng)的不斷進步，為客戶帶來了一個比以前更靈活、更合算以及更方便使用的可變數(shù)據(jù)印刷解決方案。無論人們想要為不同的收信人印刷信息、附屬圖案政府政策及監(jiān)管，還是要開展跨媒體的個性化營銷活動，或者建立一個用于定制通信和營銷材料的網(wǎng)絡(luò)營銷手段，可變數(shù)據(jù)印刷都能給他們帶來一定的幫助，它已經(jīng)成為數(shù)字印刷發(fā)展的新市場和新機遇。
　　
　　相對成本分析：數(shù)字印刷數(shù)字印刷的價格讓很多人望而卻步，有些客戶說寧愿花多一些錢多印一些放在倉庫里，也不要幾百份、幾十份地印，而且每一份的價格都那么貴。但是這種觀念在逐步改變，一方面市場上短版印刷的需求不斷上升曬版，客戶個性化的印刷越來越多；另一方面，數(shù)字印刷的市場價格從原先的10元一張A3跌到了2元以下。這兩方面形成了市場競爭，同時也擴大了市場對數(shù)字印刷的需求。
　　
　　從成本角度而言，和傳統(tǒng)印刷的比較，只能限制于一定的量。當(dāng)然，相對成本華光精工，不僅僅是運行成本，還有設(shè)備成本、人工成本、附加價值的成本等。上面的一個案例說明的是運行成本。從人工成本的角度來說，傳統(tǒng)印刷由于其工序煩瑣，每個工序都需要有人員配置，而相對傳統(tǒng)印刷的一體化工作來說科印報告，數(shù)字印刷由一個操作員便可完成整個工作流程，同時也節(jié)省了人工成本。