電腦票據印刷廠家孰能生巧的機長
雙旗紙品,剛剛成立的時候,一臺票據印刷機是有兩位印刷機長的。但是那時候的一臺票據印刷機得產量和現在比,相差一大截。是機器更新換代了嗎?并沒有,到今天,還是同一臺機器,產量上升了一大截。
我們采訪了一位印刷機長。“您以前一個月能做多少?”“一個月差不多1000多箱吧,不會超過1400。”“那您現在能做多少?”“現在可多了,多的話一個月差不多3000箱。”“有什么技巧嗎?”“也沒有什么技巧,以前干起活了沒勁,公司改革考核,干得多拿得到的就越多,越干越起勁唄,久了就知道怎么做得快了。”
要問情況是怎么回事,要從績效考核實行開始說起。雙旗zui初的狀況是,人多,產量沒有,導致成本高,還有經常完成不了生產任務。自績效考核實行后,一個月產1200個標準箱的產量陡然上升到每月平均2500個標準箱的產量。相對應的,產量提高了,印刷機的機長工資也提高,公司有了產量,員工提高了收入,一舉兩得。現在雙旗紙品的印刷機長技術日益*,期待著更大的挑戰,增長技術,技術增長了工資也會增長。
東莞市雙旗紙品印刷有限公司,專注電腦票據印刷16年。

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